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従業員を「ファン」にする、バンダイナムコアミューズメントの挑戦〜eNPS調査結果から見えた、若手従業員の課題と解決策〜

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※2024年5月16日に開催したセミナーのオンデマンド配信です。

従業員エンゲージメント調査や意識調査を実施する企業が増える中、
「eNPSSM調査の結果を、どのように改善施策に繋げればよいのか」
「エンゲージメントが向上している企業では、どのような施策を実行しているのか」
といったお悩みが良く聞かれるようになってきました。

また組織におけるコミュニケーションの取り方が大きく変化していく中で、
「若手のエンゲージメント向上」が組織の重要課題となるケースも多く見られます。

本セミナーでは、全国に約230店舗ある『ナムコ』などのアミューズメント施設の運営を管轄する、株式会社バンダイナムコアミューズメント施設運営ディビジョンより甲斐啓介様をお招きし、エンゲージメント調査や組織開発の施策についてお話しいただきます。

<このような方におすすめです>
・従業員調査の結果を、うまく活用できない
・組織にとって必要な人事施策を実行したい
・若手のエンゲージメント向上に悩んでいる
・店舗・施設を巻き込んで、組織を活性化したい

イベントタイトル	従業員を「ファン」にする、バンダイナムコアミューズメントの挑戦〜eNPS調査結果から見えた、若手従業員の課題と解決策〜
プログラム	①オープニング ②第一部：バンダイナムコアミューズメントの取り組み・施設運営ディビジョンもっとファン課における取り組み ③第二部：エンゲージメント調査と組織課題の解決に向けて・エンゲージメント調査から判明した課題・組織課題の解決に向けて実行した施策・今後の取り組み方針 ④質疑応答 ⑤クロージング
講師紹介	株式会社バンダイナムコアミューズメント施設運営ディビジョン　オペレーションサポート部　もっとファン課甲斐　啓介 1996年株式会社ナムコ入社。アミューズメント施設の店長、エリアマネージャー職を経て現在は所属する施設運営ディビジョンの重点戦略である「顧客のファン化」「従業員のファン化」の実現に向け、人材育成や従業員のマインド醸成に繋がる施策の研究・開発に従事。株式会社エモーションテックシニアXMコンサルタント澤井伸介九州大学経済学部卒業。日本アイ・ビー・エム株式会社などで主にITインフラ領域のシステム営業に従事。光学機械メーカーでの東南アジア新規市場開拓・健康経営分野に特化した従業員サーベイベンチャーの執行役員を経て、エモーションテックに参画。現職ではシニアXMコンサルタントとして企業のCXMとEXMの推進を支援。
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